El último estudio del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) lo deja claro: la gestión del riesgo psicosocial en España ha avanzado, pero aún está lejos de ser suficiente. El estudio advierte: “El tipo de gestión que se aplica condiciona directamente el uso (o no) de técnicas cualitativas.”
Muchas empresas llevan años aplicando evaluaciones psicosociales, y eso ya es un gran paso. Estas evaluaciones, generalmente cuantitativas, nos ofrecen una fotografía objetiva.
Pero no nos cuenta las causas de los comportamientos que observamos.
- ¿Qué motiva a una persona a responder de determinada forma cada ítem?
- ¿Qué hay detrás de una baja puntuación cuando, en teoría, “tenemos todos los protocolos”?
- ¿Qué nos estamos perdiendo?
Sacar conclusiones sin contexto —o, peor aún, creyendo que lo conocemos— puede llevarnos a implantar medidas ineficaces. Por eso, el estudio cualitativo no es un complemento, es una necesidad.
Entrevistas, grupos focales, observación directa… No nos dan la foto de como estamos sino que nos dan las causas, dan sentido al número. Pero lo más importante: le dan voz a las personas trabajadoras. Y ese simple hecho ya mejora la gestión psicosocial.
El estudio del INSST lo recuerda:
- Las técnicas cualitativas son clave para contextualizar.
- Su uso sigue siendo minoritario, por falta de formación y criterios claros.
- El enfoque mixto (cuantitativo + cualitativo) es el camino más eficaz.
- La participación activa de los equipos es esencial.
Y, pese a ello, en la práctica seguimos centrándonos en cumplir con lo cuantificable, olvidando que una evaluación psicosocial es una evaluación diferente se centra en las personas y todos sus grises. Un número no da todas las respuestas. Aquí tratamos con personas. Y eso requiere abrir espacio a los matices.
En Affor Health llevamos años aplicando técnicas cualitativas en nuestros procesos, porque entendemos que la prevención —y, sobre todo, las medidas que se derivan— deben ser eficaces. Invertir en una evaluación sin tener en cuenta todos los aspectos es perder la oportunidad de aprovechar al máximo esa inversión.
Si trabajas en PRL o RRHH, este estudio es imprescindible.
Agatha De Pablo
Responsable de Proyectos de Investigación en Affor Health
Batería Javeriana en Colombia: De la medición a la acción
¿Te ha pasado que en tu equipo notas baja motivación, rotación constante, ausencias frecuentes o [...]
May
Violencia y acoso en el trabajo
Cuestiones prácticas sobre el procedimiento de investigación. A partir de experiencias reales analizaremos cómo ha [...]
Abr
Autocuidado laboral: una habilidad profesional, no un lujo
Cuidas a todos. Menos a ti. Mientras preparaba este artículo, recibí la llamada de una [...]
Abr
Código Dorado en Colombia: prevención del suicidio en las empresas
En 2026, Colombia formalizó una respuesta institucional a una realidad que lleva años en aumento: [...]
Abr
Ley de salud mental en Colombia – Una nueva Visión
¿Cuántas personas de tu equipo llegan al trabajo ya agotadas antes de empezar? Piensa en [...]
Abr
Liderazgo Emocional: La competencia que define el éxito
Los líderes no nacen con emociones. Al menos, eso es lo que la historia nos [...]
Ene
Protocolo de acoso laboral: cómo elaborar uno que funcione
En los últimos años, los protocolos de acoso se han generalizado en las organizaciones. Sin [...]
Ene
Retorno sostenible: cómo arrancar 2026 sin quemar equipos
¿Tu equipo vuelve “recargado” en enero? La realidad podría ser muy diferente El arranque del [...]
Ene