Liderazgo y trabajo en equipo: una fórmula para el éxito

¿Te has cuestionado alguna vez qué hace que un líder impulse el éxito en el trabajo en equipo?

Es probable que hayas formado parte de equipos donde el liderazgo era eficiente y efectivo, otros en los que la dirección y la motivación parecían ausentes. Claramente, el resultado en ambos casos es totalmente opuesto.

Es por ello por lo que el liderazgo en el trabajo en equipo se convierte en un elemento crucial para alcanzar resultados ejemplares y fomentar un ambiente colaborativo propicio.

En este artículo, nos embarcaremos en un viaje para descubrir las claves que impulsan un liderazgo excepcional en el trabajo en equipo. Exploraremos desde la comunicación efectiva hasta la capacidad de inspirar y motivar a los integrantes del equipo, desentrañando los secretos de los líderes sobresalientes que guían a sus equipos hacia el máximo potencial.

Veremos cómo establecer metas claras y realistas, delegar tareas de manera adecuada, fomentar una cultura de confianza, respeto y transparencia en el equipo. En consecuencia, desarrollar estas habilidades de liderazgo beneficia a los líderes, mejora la productividad y satisfacción del equipo.  

Si quieres aprender cómo ser un líder excepcional y llevar a tu equipo al éxito, acompáñanos en esta fascinante exploración de las claves del liderazgo efectivo en el trabajo en equipo.

 

Tipos de liderazgo

Posiblemente has escuchado que existen diferentes tipos de liderazgo que, aunque no lo conozcas por nombre, es probable que lo hayas visto con alguien de tu centro de trabajo o, incluso contigo.

Para definir es importante nombrar, con eso vienen las características que influyen en el tipo de liderazgo que ejerces frente a tu equipo de trabajo. Si no conoces los tipos de liderazgo, a continuación, te presentamos los más representativos:

• Autocrático: se caracteriza porque la persona en quien recae la figura de líder plantea objetivos, siendo la comunicación unidireccional, en consecuencia, los colaboradores se limitan a realizar lo que se les ordena. Esto indica cierta rigidez, pues no permite que los demás miembros participen de forma activa.
• Democrático: los lideres democráticos entienden el trabajo en equipo en términos de colaboración y delegación de actividades. Además, incentivan al equipo a aportar ideas, lo que se traduce en crecimiento profesional.
• Quien deja hacer (Laissez faire): como su nombre lo indica, es aquel en el cual el líder, adopta un estilo más relajado, permitiendo que los colaboradores sean autónomos en la realización de sus tareas. El líder provee de herramientas y guías, por lo que el equipo puede seguir, incluso puede prescindir de este al momento de tomar una decisión.
• Afiliativo: la base de este liderazgo son las relaciones entre colaboradores, para ello es imprescindible un buen ambiente laboral. La función del líder es fomentar confianza, lealtad y compromiso, esto a través de críticas constructivas y comunicación.
• Transaccional: este tipo de liderazgo se caracteriza por incentivar a los colaboradores, de tal forma que trabajan bajo objetivos establecidos y, la persona que logra el acometido, cuenta con algún tipo de beneficio, por ejemplo, bonos o reconocimientos
• Transformacional: estos líderes pueden guiar a su equipo de trabajo de forma que influyen positivamente impulsando las capacidades del equipo y, cada integrante demuestra sus cualidades. Esto se logra observando las áreas de oportunidad, así como las habilidades de los colaboradores, para así motivarlas hacia los objetivos establecidos.

Es posible que te identifiques con más de uno, incluso te sientas atraído por más de un tipo de liderazgo. El que te identifiques con uno, no significa que otros se excluyan, puedes tomar distintas características y así formular aquel liderazgo adecuado.

Asimismo, no desestimes algún tipo de liderazgo, es común que el tipo autocrático sea el menos atractivo, no obstante, es útil cuando se trata de proyectos con objetivos definidos y que se tienen que realizar en poco tiempo.

Cada equipo de trabajo trae consigo distintas características entre sus miembros, esto es importante de reconocer, porque una de las claves de un líder exitoso es la adaptabilidad ante diversos escenarios.

 

Como fomentar vías de comunicación abiertas y generar confianza

No existe buen liderazgo, sin buena comunicación. Si hay una característica en común que está en los tipos de liderazgo es la comunicación, la cual cambia dependiendo de la forma en la que te diriges a tus colaboradores.

Es más recomendable tener vías abiertas y alternativas de comunicación, siempre y cuando se establezcan los medios. No temas dirigir a tus colaboradores, indica qué información se proporcionará a través de correos electrónicos o, valerse de otros recursos como chats de equipos para dudas rápidas.

Mantén tu puerta abierta y actitud empática. Considera que la forma en la que te relacionas con tu equipo influye en el grado de confianza que ellos generan en ti. Trata de retroalimentar a tu equipo y cerciorarte de que vayan en sintonía hacia el objetivo planteado.

Fomenta la comunicación de tipo bidireccional y multidireccional, ambas permiten que los miembros se involucren e interactúen entre ellos, lo que propicia a una mayor integración y cohesión.

Y no olvides que la comunicación de tipo asertivo es la herramienta para usar señales de error y en la medida de lo posible, trata de mantener pequeñas reuniones con colaboradores para que te comuniquen si hay necesidad, duda o perspectiva que no se mencionó antes.

 

Características de buen líder

Un barco no se dirige solo, por lo que requiere de un capitán y tripulación que lo acompañe en la travesía. Así pasa con los equipos de trabajo, para que un proyecto tenga resultados ejemplares, todo aquel que esté involucrado debe tener algún propósito e ir en sintonía con el objetivo general.

El líder, como pieza fundamental en el engranaje del trabajo en equipo, debe reflexionar sobre el tipo de liderazgo que desea ejercer. En este proceso, es crucial considerar las características y habilidades de cada integrante del equipo, buscando potenciarlas al máximo para el beneficio del proyecto.

Tampoco desestimes las oportunidades que se pueden generar si observas que un colega puede explorar nuevas posibilidades, también es parte de tu trabajo observar que las cualidades, características y áreas de oportunidad tienen los colaboradores que te acompaña

En conclusión, estas son los elementos que caracterizan a un buen líder:

• Se pueden adaptar a diversos proyectos y escenarios de la organización.
• Conocen a los colaboradores de tal forma que sabe de antemano qué tipo de liderazgo es el adecuado.
• Saben cuál es el objetivo para alcanzar y el medio para efectuarlo.
• No teme en dirigir a su equipo cuando lo requiere, así como señalar en privado alguna equivocación.
• Observa cualidades en los colaboradores y las potencia para un mayor desarrollo profesional.
• No teme a los errores pues reconoce que pueden ser aprendizaje a largo plazo.
• Mantiene un canal abierto de comunicación multidireccional para conocer diferentes perspectivas de los miembros del equipo.

Ahora que sabes qué es lo que hace un líder excepcional, pon a prueba lo leído en el artículo.