La gestión de los factores psicosociales: ¿oportunidad de cambio en la cultura preventiva de la empresa?

Vivimos tiempos de cambios y retos. Las empresas y profesionales tenemos que aprender a superar con éxito las nuevas situaciones a las que nos enfrentamos. En esta serie de 5 artículos profundizamos sobre la prevención psicosocial en las organizaciones y fomentar la salud mental en el entorno profesional.

Gestión de los factores psicosociales como oportunidad de cambio de la cultura preventiva en la empresa

Repasamos las claves del trabajo a realizar para aprovechar esta oportunidad:

• Fomentar la cultura preventiva: Todas las acciones que realiza la empresa, para mantener o mejorar la salud laboral de sus trabajadores.
• Ser adaptativos: es la única cultura que podemos fomentar. Para eso necesitas equipos y líderes adaptativos.
• Es necesario poner normas: Flexibilizar la jornada laboral, mejorar el bienestar y la cultura en la empresa, conciliar pero con normas…

• La actitud importa: Tener trabajadores con actitud de respeto a los compañeros, la empresa y la vida es clave. Nada es perfecto, pero hay que hacerlo lo mejor posible.
• Buscar sistemas de compensación: fomentar prácticas que ayuden a disminuir los niveles de estrés en distintos contextos. Por ejemplo, programas de ayuda al empleado (#pae).
• Aspectos culturales con impacto psicosocial: alineación de valores, resolución de problemas, empoderamiento, carga de trabajo, ergonomía, estilo liderazgo, recompensas, etc.

Puedes leer el reato de post de esta serie:

• Por qué son importantes las personas en la empresa
• ¿Cómo tiene que adaptarse el liderazgo a la gestión psicosocial?
• La importancia de la prevención psicosocial
• El liderazgo y la gestión psicosocial

Estas entrevistas y el resumen ha sido elaborado por Ginés Haro, coordinador del área de sostenibilidad e impacto en Affor Health. Fundador de trabajosconimpacto.org y EmprendedorSocial.org